Вот простой процесс поставки программных проектов, который работает.
Поговорим о том, как люди пришли к использованию метрик, чем отличаются метрики от маркеров, где метрики полезны, а где вредны.
А что, если эти люди умнее меня? Как я смогу управлять ими?
В гостях — Павел Щедухин, руководитель разработки мобильных приложений продавца Ozon Tech.
Тесное взаимодействие и сильная вовлечённость может привести к пониманию с полуслова, а может породить фрустрацию и конфликты.
Дискуссия «Как формировать топовые команды» на Yet Another Mobile Party. В гостях: Илья Царев, руководитель разработки Яндекс Go Михаил Харитончик, руководитель направления, команда Mobile iOS Platform...
Не создавайте приложение для умных часов только потому, что можете. Тратьте на это время и ресурсы только в том случае, если вы уверены, что это предлагает...
Это первый митап для руководителей тимлидов, кластер-лидов, CTO.
Многие знают стандартные варианты ранжирования списков. В своем докладе мы расскажем, как с помощью TURF-анализа можно выбирать топовые USP и фичи, удовлетворяя максимальное количество пользователей. О...
На данный момент компания ориентируется на продуктовые команды - разработчиков, дизайнеров и менеджеров по продуктам - в стартапах на ранних и средних стадиях развития, а также...
Какие вопросы ждать? Какие кейсы приводить и что не забыть рассказать? Посмотрим на примере.
Одна из самых больших проблем начинающих продуктов – это поиск сегмента пользователей, которым он будет помогать решать задачу.
Как же так получается, что программное обеспечение со временем становится хуже, а не лучше, несмотря на миллиарды долларов, вложенные в исследования и разработки, и стремительный прогресс...
Slack начал запускать новые функции, основанные на искусственном интеллекте, в начале этого года.
Поговорили о том, как сбалансировать продукт с учетом биохимических процессов в мозге человека. Выяснили, как возникает долгосрочная эмоциональная связь клиента с продуктом.
Примечательно, что от грейда продакт-менеджера часто зависит то, с какими продуктом он работает: так, чем старше должность специалиста, тем чаще он трудится в сегменте B2G и...
После долгих майских выходных соберемся вместе с продактами из Отелло (2ГИС) и Кинопоиска поговорить о лайфстайл-продуктах.
В этом видео я, опытный мобильный разработчик и ваш любимый блоггер, расскажу о том, как правильно оценивать задачи в разработке мобильных приложений и какие топовые ошибки...
Настоящую кодовую гниль нельзя смахнуть под ковер - она является продуктом плохого процесса. Это прямой результат плохого управления. Только организационные изменения могут исправить ситуацию.
Делегирование – управленческий инструмент, одновременно простой для понимания и весьма сложный для освоения.