Лидство бывает разное. Каждая компания организовывает работу технических команд по-своему. Как? Об этом мы и поговорили в нашем пилотном выпуске аудиоподкаста «Охэхэнный подкаст».
Лёша Анацкий — фронтенд лид, Коля Грибанов — тимлид команды Архитектура и Игорь Кареньков — тимлид команды Mobile-core рассказали про свой опыт лидства и обсудили форматы управления техническими командами.
Внутри:
- 0:00 — Интро
- 0:26 — О чем поговорим
- 0:45 — Знакомство с ребятами из hh
- 2:50 — Каким было лидство у Коли, Игоря и Лёши до hh.ru
- 17:02 — Тимлидство в hh.ru и тимлидство на заводе — это два разных лидства?
- 17:58 — Разные команды — разный функционал у тимлидов, так ли это?
- 28:11 — Откуда команда внутренней разработки берет задачи?
- 30:45 — Какими качествами должны обладать тимлиды
- 37:15 — Что будет, если отделить тимлида от кода?
- 41:20 — Что хочет продуктовая команда от тимлида?
- 47:57 — Как выглядит технический департамент в hh.ru?
- 53:50 — Процесс лидства в hh.ru идеален?
