Мы часто оказываемся перед выбором — взять руководителя со стороны или повысить кого-то из команды. Глеб Белогорцев из Авито поделился опытом, как в компании выстроили оба этих трека для тимлидов аналитики.
Рассказал про:
- компетенции
- ожидания
- карьерную лестницу
- процесс поиска и найма
- развитие текущих сотрудников.
В видео:
- 01:09 — Кто такой тимлид
- 01:13 — Две ошибки выбора
- 03:09 — Какой тимлид — такая и команда
- 04:07 — Где найти тимлида
- 18:57 — Куда тимлиду расти дальше
- 19:57 — Итоги: главные мысли доклада
- 20:47 — Вопрос из зала: уделяется ли много внимания хард-скиллам в ревью? Как быть с выгоранием у будущего тимлида, если он долго в кадровом резерве?
- 23:10 — Как определить, хороший ли тимлид?
- 26:05 — Всегда ли тимлид выполняет менеджерскую роль?
- 28:31 — Стоит ли работать с low performer’ами?
