Независимо от вашей роли — продакт-менеджер, тимлид или разработчик — вы, вероятно, сталкивались с типичными проблемами роста команды или продукта:
- «Закон Продуктето»: 80% фичи доставляется за 20% времени, а последние 20% требуют оставшихся 80%.
- Времени хватает только на нарезание эпиков и тикетов, но не на стратегическое планирование.
- Команда работает «в стол» без чёткого понимания, какую проблему пользователя она решает.
- Продукт обрастает фичами, но пользы от этого не видно.
Чтобы решить эти проблемы у нас в Отелло, мы отказались от scrum, выбрали Shape Up и выросли из стартапа с задачей стать «убийцей букинга» за две недели в сервис бронирования с миллионами MAU и миллиардами GMV.
Цель доклада — рассказать о нашем двухгодичном опыте использования подхода Shape Up от Basecamp. Из доклада вы узнаете:
- Основные принципы и философию Shape Up и чем они отличаются от scrum.
- Как описывать проблемы, чтобы решение доставлялось за дни, а не за мифические сторипоинты.
- Как планировать доставку на месяц вперёд, прозрачно и эффективно распределять ресурсы и не забывать про техдолг.
- Как доставлять фичи и не факапить, а если факапить, то как.
- Как перейти на Shape Up уже завтра.
