Кандидаты–бумеранги: во что обойдётся их возвращение в компанию

В DigitalHR познакомились с интересным термином «кандидат–бумеранг» и решили поделиться информацией с нами. Бывают ситуации, когда сотрудники поспешно увольняются, а потом об этом жалеют. Но бывает и так: вынужденное сокращение штата. А потом компании задумываются о повторном найме кандидатов. Сейчас нельзя принимать поспешные решения, а тем более пренебрегать возможностями, которые остались на прошлой работе (или с прошлым сотрудником).

Повторно устраивающиеся на работу, так же известные как «кандидаты–бумеранги» — это растущий тренд, особенно в узкоспециализированной сфере.

Кандидаты–бумеранги имеют и преимущества, и недостатки. С одной стороны, у них есть опыт и знания о вашей организации – и, может быть, о ваших конкурентах. С другой — такие кандидаты покинули вашу компанию по какой-то причине – и она должна быть выяснена, прежде чем их нанять.

Давайте посмотрим, почему вам следует нанять возвращающегося кандидата и что нужно сделать, чтобы всё прошло гладко.

1. Работники уходят по двум причинам

Почему вы должны нанять работника, который ушёл?

Сотрудники уходят по двум причинам. Либо их «попросили», либо они ушли по собственному желанию. В идеале, если это второй вариант. Но может случиться так, что вы будете нанимать кандидата, которого уволили. В таком случае нужно выяснить причины подобной ситуации.

Был ли сотрудник уволен из-за ненадлежащей работы? В таком случае вы, возможно, не захотите брать его обратно. Но если сотрудника оставили до лучших времён или возможностей, обратите внимание на то, что он может обладать ценной информацией и релевантным опытом для вашей компании. И идея о том, чтобы его вернуть, может быть очень кстати.

2. Плюсы кандидатов-бумерангов

Хорошие новости! Они уже имеют отличное представление о вашей компании – о бизнес-решениях, о ваших технологических процессах и (самое главное) о вашей культуре. Обучение и содержание новых сотрудников может быть трудоёмким и дорогостоящим процессом. С кандидатами–бумерангами всё проще. В большинстве случаев они могут начать с того, где остановились.

Когда вы снова нанимаете сотрудников, вы понимаете, во что ввязываетесь.

Здесь меньше рисков, что что-нибудь пойдёт не так, потому что у вас уже есть представление об этом специалисте. Вы знаете его характер и рабочие привычки. Вы можете ожидать (и, вероятно, получить) высокий уровень производительности. И, работая за пределами вашей компании, он, вероятно, получил конкурентное преимущество в виде специфических знаний об индустрии, которые сможет передать вам.

3. Минусы кандидатов–бумерангов

С другой стороны, есть потенциальные недостатки, которые могут возникнуть при приёме на работу бывших сотрудников. Прежде всего, основной – это нерешенные вопросы, которые способствовали их увольнению. Это может быть что угодно: от разногласия с руководителем до конфликта культур.

Но вне зависимости от того, какая именно это была проблема или сколько времени прошло с увольнения, если она не решена, то всё повторится снова. А вам – и вашему кандидату – бумерангу – придётся начинать всё по новой.

Вы обычно знаете, что получаете, когда нанимаете бывших сотрудников. Но из каждого правила есть исключения. И иногда всё может пойти совсем не так, как вы ожидаете. Время может изменить приоритеты специалиста и его характер. До совершения повторного найма, убедитесь в том, что это за человек СЕЙЧАС. Не доверяйте своей памяти.

4. Оставайтесь на связи со своими лучшими сотрудниками, даже когда они ушли из компании

Есть одна вещь, которую вы можете сделать, чтобы увеличить вероятность — и рентабельность – кандидатов–бумерангов. Оставайтесь на связи с вашими лучшими сотрудниками, даже после того, как они покинут вашу компанию.

Рекрутинг и привлечения наиболее талантливых кандидатов никогда не бывают легкими процессами. Поддерживая связь с сотрудниками, у которых осталось хорошее впечатление о вашей компании, вы расширяете пул потенциальных кандидатов.

Вывод? Наём кандидатов–бумерангов может быть отличным решением для получения лучших талантов. Но решение необходимо тщательно обдумать. Вне зависимости от кандидата необходимо убедиться, что он хорошо подойдет для текущей команды и потребностей. И не будет болезненным посланием из прошлого.

Если у вас есть опыт повторного найма кандидатов или повторного устройства в компанию, приглашаем поделиться с нами: hr@digitalhr.ru.