Connect with us

Интервью

EastBanc Technologies: приручение и дрессировка софта

Компания EastBanc Technologies из США больше десяти лет назад открыла свой филиал в Новосибирске. Сейчас East Banc Technologies Russia – самостоятельная b2b компания, частью деятельности которой является и мобильная разработка. В рейтинг лучших мобильных разработчиков East Banc Technologies вошла в этом году и заняла сразу 30 место.

Анна Гуляева

Опубликовано

/

     
     

Мы продолжаем публикацию серии интервью с новыми компаниями в рейтинге мобильных разработчиков Ruward. Сегодня мы предлагаем вам разговор с EastBanc Technologies.

Компания EastBanc Technologies из США больше десяти лет назад открыла свой филиал в Новосибирске. Сейчас East Banc Technologies Russia – самостоятельная b2b компания, частью деятельности которой является и мобильная разработка. В рейтинг лучших мобильных разработчиков East Banc Technologies вошла в этом году и заняла сразу 30 место. Мы пообщались с генеральным директором компании Дмитрием Талочкиным и руководителем отдела мобильных технологий Вадимом Чесноковым.

C чего начиналась ваша компания?

Дмитрий Талочкин (директор): EastBanc Technologies Russia – это российская компания в составе группы компаний EastBanc Technologies (куда входит также EastBanc Technologies USA). Группа компаний начала свою историю в США, затем, в 2004 году открылась производственное подразделение в новосибирском Академгородке. С первого дня существования и по сей день значительное место в структуре выполняемых работ занимают проекты, которые делаются совместно специалистами группы для рынков США и Европы. В конце нулевых акционеры группы компаний приняли решение о развитии подразделения в Новосибирске как самостоятельного центра доходов. Мы обзавелись собственными отделами маркетинга, продаж, PR, HR, дизайна, проектным офисом. EastBanc Technologies Russia стала компанией полного цикла от креатива на стадии обсуждения дизайн концепции до пост-внедренческой поддержки приложения во время его жизни.

2011 году появился наш первый российский мобильный клиент – страховая компания Ингосстрах. А еще через пару лет российский EastBanc Technologies работал с целым портфелем проектов от крупных федеральных и международных компаний, лидеров своих отраслей. Наши клиенты – авиакомпания S7, “Леруа Мерлен Восток”, фармацевтический дистрибьютор “Катрен”, страховая компания “ВСК”, “Сургутнефтегаз”, ИТ-подразделения и технологические партнеры “Роснефть” и “РЖД”. Сегодня компания входит в тридцатку сильнейших игроков рынка мобильной разработки по версии рейтинга Ruward.

Стратегическое направление, конечно, – автоматизация бизнес-процессов в крупных компаниях. Крупные – это такие, в которых нашими системами пользуются от 3000 до 20 000 человек и больше.

Мы не мобильная студия. Мобильное направление появилось у нас не сразу, в первую очередь мы разрабатывали веб и бэкэнд. Постепенно, расширяя сотрудничество с клиентами, мы начинали делать мобильные решения, в первую очередь для них. Поэтому в открытом доступе в сторах можно найти лишь небольшую часть наших продуктов. И до сих пор редко с кем из заказчиков мы делаем только мобильные решения. Наш профиль – комплексные решения по автоматизации бизнес-процессов. Мы разрабатываем сложные корпоративные порталы, автоматизируем проектное управление, создаем решения в области business intelligence для автоматизации аналитики в компании, а также облачные проекты, и мобильные решения органично вплетаем в эти проекты для наилучшего решения бизнес-задачи заказчика.

Какие у вас самые интересные проекты?

Вадим Чесноков (руководитель отдела мобильных технологий): Раз уж мы уже упомянули Ингосстрах, с него и начнем. Наше приложение для страхового осмотра авто стало отраслевым стандартом. Во многих страховых компаниях сталкиваются с проблемой, когда агенты допускают ошибки в процедуре осмотра машины и тогда осмотр приходится повторять. традиционно в страховых компаниях эту проблему решают за счет того, что к осмотру просто не допускают обычных агентов, а только специально обученных и сертифицированных специалистов. Но это было долго и дорого. Так было до внедрения нашего мобильного приложения.

После внедрения изменился весь бизнес-процесс. Во-первых, мы “зашили” в приложение четкий алгоритм проведения осмотра, который просто не позволяет сделать шаг влево и допустить ошибку. За счет этого осмотр может проводить любой агент, а не только специально сертифицированный. Во-вторых, в приложении предусмотрены специальные барьеры для защиты от махинаций: время на осмотр ограничено 30 минутами, фотографируются не только детали авто, но и общий вид и окрестности проведения осмотра. Также фиксируется геопозиция каждого фото.

Теперь компании не нужно обучать специалистов и покупать каждому фотоаппарат, так как для фотофиксации используется камера смартфона. Достаточно скачать приложение – и можно проводить осмотр.

В 2016 году мы реализовали расширенный вариант решения – с бэкэндом и порталом андеррайтера для компании ВСК. Комплексное решение позволило сократить всю процедуру заключения договора – осмотр, проверку и согласование осмотра андеррайтером, и заключение договора КАСКО до одной встречи с клиентом.

Мы долго и активно сотрудничаем с авиакомпанией S7. Делаем ряд очень узкоспециальных продуктов, применимых только в авиации. Но есть и решения, которые актуальны не только для данной отрасли. Из таких мобильных решений мы делали планшетное приложение – мобильное рабочее место регионального менеджера. Региональные менеджеры – это основной драйвер продаж в авиакомпании. Они ездят по регионам, встречаются с агентами. В обязанности регионального менеджера входит анализ продаж, ситуации на рынке в целом, контроль объёмов и динамики продаж, финансового состояния агентов и проведение других “офисных” аналитических работ, которые требуют оперативного доступа к актуальной информации о работе агентов и партнеров авиакомпании. И это при том, что в среднем, менеджер S7 проводит 50% своего рабочего времени в поездках без доступа к корпоративным ресурсам авиакомпании.

В результате проекта региональные менеджеры авиакомпании получили мобильное рабочее место с инструментами коммуникаций, необходимой аналитикой, инструментами подготовки, планирования и проведения. А сейчас в развитие этого проекта делаем функционального чат-бота, который позволяет совершать простейшие операции и отслеживать статус бизнес-процессов даже без обращения к планшету.

Самый свежий проект – Мобильный регистратор – инструмент для борьбы с пиковыми нагрузками на стойке регистрации. Это набор из мобильного устройства с приложением, фискального принтера и картридера. Решение позволяет произвести регистрацию пассажира на рейсов, оформить дополнительные услуги (место повышенной комфортности, багаж, апгрейд в бизнес-класс), взять оплату с оформлением электронной квитанции, разных сборов, и выпуском фискального чека. Сотрудник авиакомпании теперь может обслуживать пассажиров без привязки к стойке регистрации и стационарному офису продаж, а непосредственно в зоне регистрации, среди пассажиров.

Мы также сделали решение для проведения аудита в магазинах Леруа Мерлен. Это решение для ежедневных чек-апов и аудита магазинов по всем направлениям, охрана труда, мерчендайзинг, квалификация. Состоит традиционно для нас из портала, который позволяет планировать проведение аудитов, составлять вопросы, управлять начислением баллов и в конечном счете оценивать консолидированные результаты по магазину и сети. И приложения для планшетов, которые используется в качестве инструмента непосредственного проведения аудита и сбора данных.

Еще один интересный проект для Леруа Мерлен – корпоративная социальная сеть. Как наладить рабочую коммуникацию между 15 000 сотрудников в филиалах по всей стране, три четверти из которых не имеет постоянного доступа к компьютеру? В Леруа Мерлен решили привлекать мобильные технологии, и нас.

Мобильная соцсеть в Леруа по сути заменяет корпоративный портал. И поэтому носит не только и не столько развлекательную функцию, сколько рабочую. Здесь сотрудники компании обмениваться фотографиями и документами, создают локальные сообщества, делятся ссылками и новостями, да и просто общаются с коллегами в чатах, и обмениваются, к примеру, фотками из отпуска.

С технической точки зрения самый интересный проект, пожалуй, приложение для издания The Washington Post. Там огромное количество клиентов: более миллиона, и нагрузка более 10 тысяч одновременно. Также есть интеграции с огромным количеством сервисов: Google Cloud Мessaging, биллинг, firebase, Аmazon. И очень широкий спектр задач: от создания самого продвинутого UI для издательств, до низкоуровневого манипулирования байтам для экономии трафика.

Дмитрий Талочкин (директор): Главное, что объединяет наши проекты, – мы делаем не приложения, а ищем решение под конкретную бизнес-задачу. Мы всегда спрашиваем у заказчика, какую задачу он хочет решить. Вместе анализируем бизнес-процесс в компании-клиенте, подбираем технологии, продумываем юзабилити и дизайн, собираем работающее решение, тестируем, внедряем и обеспечиваем постоянную поддержку проекта. В разработке важно найти решение, помогающее объединить цели заказчика и пользователя. Например, для повышения лояльности клиентов можно сделать удобный мобильный доступ к сервисам компании. Или повысить мотивацию сотрудников, сократив количество рутинной работы.

Сколько человек в вашей команде?

Дмитрий Талочкин (директор): Сегодня нас немногим более 100 человек, включая разработчиков трех отделов – мобильной разработки, Java-разработки, и отдела технологий Microsoft, а также проектный офис, HR- и PR-службы, маркетинг и другие.

Какой у вас стек технологий?

Вадим Чесноков (руководитель отдела мобильных технологий):

  • IDE: Xcode, Android Studio
  • Языки: Objective-C, Swift, Java, Kotlin,
  • Инструменты: Swagger API, Swagger Codegen, Fabric Crashlytics, Beta, CI/CD: Jenkins + Fastlane, Carthage, Cocoapods, Gradle, Gitlab, Redmine, Sympli
  • Подходы: OOP + Design Patterns + SOLID + DRY + KISS, MVC + MVVM
  • Фреймворки и библиотеки: ReactiveCocoa, RxAndroid, RxJava, Core Graphics (Quarz2D), Core Animation, Advanced Auto Layout, Design libraries, CoreData + MagicalRecord, Firebase, Realm, AFNEtworking, JSONModel, EasyMapping, Retrofit, Picasso, Volley

Мы разработали ряд собственных библиотек, которые позволяют уже на старте проекта иметь практически готовые части приложения. Как пример, могу описать библиотеку для проведения фото-осмотра. У ряда наших заказчиков в корпоративных приложениях (те же осмотры КАСКО, аудит магазинов) используется получение серии фотографий объектов для создания отчёта. Создание приложения можно оптимизировать, выделив в отдельную библиотеку переиспользуемые функции.

Если обратиться к дизайну, то есть такая разработка, спин-офф проект наших американских коллег – Sympli. Продукт, который упрощает работу связки дизайнер-менеджер-разработчик. Дизайн, разметка, затем согласование дизайна, а потом и его применение становятся быстрее и удобней.

Но создание библиотек и оптимизация написания кода это не основная задача. Если смотреть на процесс разработки в целом, его можно и нужно оптимизировать. Чтобы разработчик не ждал дизайнера, тестировщик не думал о каких-то особенностях поведения платформы, а аналитик не прописывал каждый, казалось бы очевидный, кейс (Села батарея, произошёл входящий звонок и т.д.).

Работая с интересными технологиями или создавая необычные решения мы рассказываем об этом на Хабре. К примеру:

Какие ваши планы на будущее?

Дмитрий Талочкин (директор): Если глобально, то мы хотим делать крутые проекты и переводить в цифровой формат все больше бизнес-процессов в российских и европейских компаниях. Все решения, которые мы сделали за 8 лет работы на российском рынке, продолжают работать, их ежедневно используют в совокупности несколько миллионов пользователей. И мы не хотим останавливаться на достигнутом. Работая с нами, заказчик получает полный цикл работ – от разработки решения бизнес-задачи, дизайна, до реализации, внедрения и поддержки. Не просто создали продукт, а довели его до того состояния, когда он реально выполняет задачу заказчика и полностью его устраивает. Мы говорим заказчику: скажите, какую бизнес-задачу вы хотите решить, под эту задачу мы сформируем для вас решение, подберем технологии, нарисуем дизайн, продумаем юзабилити, сделаем, внедрим и заставим это работать.

Кстати, в плане автоматизации бизнеса мы “сапожник с сапогами” – собственные бизнес-процессы тоже автоматизируем. Внедрили и совершенствуем технологии управления проектами, проектного анализа, автоматизировали ведение отчетности по проектам, создание отчетов по релизам, сделали свою систему анализа проектной деятельности.

И такие наши рецепты тоже можно найти на Хабре. Из последнего:

Офис компании находится в новосибирском Академгородке. Как считаете, чтобы занять достойное место на рынке IT, нужно ли стремиться в столицу?

Дмитрий Талочкин (директор): Абсолютно нет. Новосибирский Академгородок в шутку называют “силиконовой (конечно же кремниевой) тайгой”, такое здесь сосредоточено количество IT-компаний. Один из секретов в том, что здесь находится один из крупнейших за Уралом центров подготовки кадров для отрасли – Новосибирский государственный университет. В IT-отрасли глобализация уже победила. Совершенно неважно, в какой точке мира стоит твой компьютер, чтобы делать качественные проекты.

Но мы долго думали, нужно ли открывать коммерческий офис в Москве, и поняли, что смысла в этом тоже нет. К клиенту мы прилетим на следующий день. А продажник, и аналитик, которые варятся в одной чаше с разработкой всегда более эффективны.

А у вас нет проблемы с кадрами? Сотрудники не стремятся в Москву?

Дмитрий Талочкин (директор): Мы делаем проекты с мощной интеллектуальной составляющей, основанные на аналитике бизнес-процесса, с полным циклом – от аналитики, до разработки бэкэнда, фронтэнда, внедрения и поддержки. К нам приходят люди, которым интересно работать с такими большими и сложными проектами. И мы даем возможность талантливым сильным разработчикам делать сложные качественные проекты мирового уровня и хорошо зарабатывать здесь, в новосибирском Академгородке, без необходимости уезжать в Москву или за границу.

И никто не увольняется?

Дмитрий Талочкин (директор): Увольняются, конечно, но редко. Вроде, уже и плату за вход вводили, а они все ходят и ходят на работу (шутка :). На самом деле, мы много чего делаем, чтобы людям нравилось у нас работать. И дело тут не в печеньках и уютном офисе (хотя он у нас и правда очень уютный). Нам кажется самым главным, чтобы сам процесс работы был логично и удобно простроен – четкие задачи, адекватные сроки, постоянное обновление собственных библиотек, чтобы минимизировать необходимость писать повторяющиеся куски кода. По возможности сводим к минимуму рутинную работу, чтобы высококвалифицированные сотрудники делали только сложную и интересную работу. Мы уже упоминали, что автоматизировали, например, заполнение таймшитов и отчетов по релизам нажатием одной кнопки.

Как поддерживаете “корпоративный дух”?

Дмитрий Талочкин (директор): Пункт первый – это открытость. Мы уже 4 года живем с пробковой доской на кухне, на которой в 9 утра каждый понедельник появляется новостная сводка. Просто напечатанная на листочках А4 на цветном принтере. В дождь, зной, метель, каждый понедельник ровно в 9 утра в кухне появляется свежая новостная сводка со всеми новостями прошедшей недели: новые коллеги, этапы проектов, фотоотчеты с корпоративов, поздравления со свадьбами и родИнами — освещается все, вплоть до того, куда приколотили новую цветочную полочку. О мелочах и сенсациях. Каждый понедельник. Ровно в 9 утра. Начиная с 2012 года. Эта традиция не прерывается никогда, что бы ни случилось. По-нашему мнению, прийти в понедельник утром на работу, налить на кухне кофейку и начать трудовую неделю со свежих новостей, постоять ножками, тут же у доски обсудить с коллегами написанное — ужасно теплая ламповая традиция, которая действительно сближает компанию и людей.

Второе, несмотря на то, что мы всегда по горло загружены работой, иногда можем собрать команду и сделать какую-то прикольную штуку просто потому, что нам это интересно.

А еще у нас есть “командообразующий” :) талисман – ebtman. Он сипатяга и путешественник, в каких только странах не бывал. И даже в варежки превращался – в сибирские морозы это актуально.

Что такое, на ваш взгляд, идеальная команда и как ее создать?

Дмитрий Талочкин (директор): Идеальная команда – это люди, с которыми приятно работать. Люди, с которыми интересно общаться. В нашей команде есть творческие люди и даже мечтатели, те, кто воодушевляют и удивляют. И, конечно, которые просто хорошо делают свое дело. Очень важно, чтобы в команде были разные люди, чтобы всегда было развитие. Нет просто рецепта создания идеальной команды. Нужно искать своих людей, которые хотят развиваться и делать крутые проекты. И беречь их.

Анна Гуляева
Комментарии Facebook
Продолжить чтение
Click to comment

You must be logged in to post a comment Login

Leave a Reply

Интервью

Global Mobile Vision 2017: корейский ответ Industry 4.0

Алексей Спирков, руководитель отдела наукоемких технологий в «АстроСофт», посетил Global Mobile Vision — выставку индустрии информационно-коммуникационных технологий (ICT), которая прошла 13-15 сентября в Сеуле (Корея).

Леонид Боголюбов

Опубликовано

/

В этом году выставка была посвящена мобильным технологиям в таких областях, как Интернет вещей, большие данные, мобильные устройства, телекоммуникационные технологии, облачные сервисы и др. Cобралось более 14 000 (!) посетителей и 300 экспонентов.

Получив приглашение поучаствовать в таком глобальном событии от KOTRA (Корейского агентства содействия торговле и инвестициям), мы не долго думали: не все же о своей операционной системе для Интернета вещей говорить — и на других полезно посмотреть.

Когда Алексей вернулся, мы расспросили его об итогах и о самых актуальных трендах выставки.

Алексей, как ты объяснишь такое внимание к мобильным технологиям в Южной Корее?

Корейский рынок информационно-коммуникационных технологий — один из самых быстроразвивающихся в мире. А Global Mobile Vision 2017 — витрина новейших технологий, продуктов и услуг в мобильной индустрии.

Что стало главной темой выставки?

В двух словах — «Mobile meets intelligence» – мобильный интеллект. Вообще главной целью выставки была демонстрация ответа корейского бизнеса и государственного сектора на Четвертую промышленную революцию, более известную как Industry 4.0. Идея в том, что в условиях дефицита собственных природных ресурсов в Республике Корея (импортируется более 98% энергии и 80% продовольствия) основным двигателем экономики и Четвертой промышленной революции являются инновации в высокотехнологичных областях. И такими инновациями могут похвастать не только гиганты: например, на выставке отсутствовали промышленные монстры, типа Samsung или LG, а основное внимание было уделено малому и среднему бизнесу, разнообразным стартапам.

И какие же стартапы удивили лично тебя?

Бросилось в глаза присутствие на стендах множества стартапов на тему электроники для животных: различные устройства для автоматического кормления, совмещенные с играми и коммутаторами.

Забавно. А если говорить серьезно, то какие технологии преобладали на выставке и обсуждались на Global Mobile Vision Conference 2017?

«Рулили» технологии, связанные с мобильными сетями и устройствами, Интернетом вещей, умным производством, smart cars, умными медицинскими устройствами (фитнес-трекеры, умные весы, ростомеры и т. п.), и даже технологии, связанные с интеллектуальным электронным правительством (smart e-government).

Закономерно особое внимание уделили глобальным технологическим трендам: Интернету вещей (Internet of Things), искусственному интеллекту (AI), мобильной связи пятого поколения (5G).

У меня до сих пор на экране смартфона 3G доминирует над LTE, а тут уже 5G на подходе?

Точно! По словам Won Yeol Lee, директора крупнейшей корейской телекоммуникационной компании KT Corporation, только технология 5G может ускорить Четвертую промышленную революцию. Своим видением перспектив мобильной связи пятого поколения также поделились представители Qualcomm, Ericsson-LG, Naver и другие эксперты. Кстати, продемонстрировать всему миру мощь 5G Республика Корея собирается на зимних Олимпийских играх в Пхенчхане.

Еще один повод ждать Олимпиаду :)  А какие выводы ты сделал лично для себя?

Я еще больше убедился, что моя работа и наши продукты, в частности — операционная система МАКС для Интернета вещей — это движение в верном направлении, открывающее новые перспективы перед российскими IT-разработками.

Спасибо большое, успехов!

Всегда рад!

 

Леонид Боголюбов
Комментарии Facebook
Продолжить чтение

TechHype

Внутри Первой Церкви Искусственного Интеллекта

На самом деле это неизбежно. Это гарантировано случится. То, что мы создадим, по сути, и будет богом. Не в том смысле, что он будет метать молнии или вызывать ураганы. Но если есть что-то в миллиард раз умнее самого умного человека, то как еще это назвать?

AppTractor

Опубликовано

/

Автор:

Энтони Левандовский не похож на пророка. Он одевается в стандартные для кремниевой долины джинсы и окружен пиарщиками, а не церковнослужителями. Инженер известен самоуправляемыми автомобилями – и большим скандалом – но его новый стартап связан не с механикой или ПО, а с новой религией. Искусственный интеллект лежит в основе многомиллиардных компаний, больших исследовательских проектов и множества предсказаний о гибели мира или, как минимум, его качественном изменении. Теперь Левандовский на полном серьезе создает его Первую Церковь.

«Если вы спросите любого, может ли компьютер быть умнее человека, то 99,9% скажут вам, что это научная фантастика», – говорит он. «На самом деле это неизбежно. Это гарантировано случится. То, что мы создадим, по сути, и будет богом. Не в том смысле, что он будет метать молнии или вызывать ураганы. Но если есть что-то в миллиард раз умнее самого умного человека, то как еще это назвать?»

AppTractor
Комментарии Facebook
Продолжить чтение

Интервью

Алексей Коровянский (Mobilatorium): камера смартфона – оптимальная точка входа в технологии дополненной реальности

18 ноября в Нижнем Новгороде пройдет международная конференция GDG Gorky. Одна из ее тем – виртуальная и дополненная реальность.

Анна Гуляева

Опубликовано

/

18 ноября в Нижнем Новгороде пройдет международная конференция GDG Gorky. Одна из ее тем – виртуальная и дополненная реальность. Мы поговорили с Алексеем Коровянским, Google Developer Expert-ом и основателем лаборатории Mobilatorium, который рассказал нам о том, что происходит в этой области сейчас.

Какие самые интересные проекты появились в области AR за последнее время?

Из приложений советую посмотреть – Ikea Place, SketchAR, Inkhunter, Giphy World, World Brush, Holo, MeasureKit, Google Lens, Snapchat, Facebook Messenger.

Эксперты сходятся во мнении, что камера смартфона это оптимальная точка входа в технологии дополненной реальности для массового пользователя. Между тем корпорации думают и работают над носимыми AR-устройствами и облаком дополненной реальности, поэтому стоит понимать, что те решение, которые мы видим сегодня, это только начало большого пути.

Существуют ли фундаментальные различия между ARKit и ARCore?

Базовые возможности и внешние интерфейсы фреймворков очень близки друг к другу, и это значительно упрощает жизнь для разработчиков, заинтересованных в создании AR приложений работающих на обеих платформах. Тем не менее, на данный момент у ARKit есть пара интересных возможностей, которых нет в ARCore. Это возможность легкой интеграции со SceneKit и SpriteKit, а также инструментарий Face Tracking API, появившийся в новом iPhone X. С другой стороны, в Google (скорее всего) уже работают над аналогичными возможностями для ARCore. Более того, Google работает и над web-стандартом и браузером с поддержкой AR!

Какие приложения уже сделаны на базе ARCore? Какие вы можете рекомендовать в качестве ориентиров?

На данный момент ARCore находится в стадии Dev Preview, поэтому в Google Play еще нет приложений, созданных на базе ARCore. В качестве источника вдохновения и ориентира я советую посмотреть приложения и примеры, опубликованные в канале BuiltWithARCore и на сайте AR Experiments.

Станет ли VR общедоступной технологией?

Да. Я и многие другие эксперты в этом уверены. Ключевой вопрос – когда? Думаю, что в США это может произойти в ближайшие пять лет.

Какая ценность может быть у виртуальной реальности для обычного пользователя?

VR может значительно упростить наше взаимодействие с технологиями и графическими интерфейсами. Поэтому даже пожилые люди легко осваивают возможности VR и с огромным удовольствием путешествуют по миру не выходя из дома. По сути VR дает нам возможность мгновенной телепортации, что значительно расширяет наши возможности в плане общения и обучения. Также VR – это море новых эмоций для любителей игр и развлечений.

Что нужно сделать разработчику, чтобы начать создавать приложения с дополненной реальностью?

Сделать уникальное и популярное приложение с дополненной реальностью сегодня просто, как никогда. Разработчики, знакомые с Unity3D или Unreal Engine, легко справятся с созданием AR-игры на базе ARKit и ARCore после прочтения официальной документации (само подключение и знакомство с AR фреймворками займет около часа). Для iOS разработчиков хорошим вариантом для старта может быть создание простого AR приложения на связке ARKit и SceneKit. При наличии небольшого бюджета на обучение, рекомендую пройти курсы на Udemy по Unity3D и ARKit.

Анна Гуляева
Комментарии Facebook
Продолжить чтение




Календарь

ноябрь

17ноя - 19Весь деньТИЛТЕХ МЕДХАК

24ноя - 26Весь деньWhat the hack?!

25нояВесь деньSmart Taler 2017

25нояВесь деньLadies Code: время технологий

30нояВесь деньSmart Cars & Roads 2017

декабрь

5дек18:30- 22:00Яндекс изнутри: глазами iOS-разработчика

8дек - 9Весь деньКубок СTF России

9дек - 10Весь деньGames Gathering 2017

9декВесь деньЛекционный день по игровой индустрии

Наша рассылка

Каждому подписавшемуся - "1 час на UI аудит": бесплатный ускоренный курс для разработчиков веб и мобильных приложений!

Нажимая на кнопку "Подписаться" вы даете согласие на обработку персональных данных.

Наш Facebook

Популярное

X

Спасибо!

Теперь редакторы в курсе.