Работа в Anthropic: меньше junior-ов, больше совещаний

Состав сотрудников Anthropic и характер выполняемой ими работы заметно изменились за последний год, говорится в отчёте, который компания опубликовала в пятницу.

Anthropic утверждает, что тенденции внутри самой компании могут служить индикатором того, «как ИИ изменит организацию труда, найм и спрос на рабочую силу во всей экономике», особенно с учётом того, что компания «глубоко перестроила свои рабочие процессы вокруг ИИ». Но даже если другие организации никогда не будут внедрять ИИ настолько же активно или точно таким же образом, отчёт всё равно даёт интересное представление о том, как Anthropic работает сейчас.

Примечательно, что Anthropic стала нанимать меньше сотрудников начального уровня: доля junior-сотрудников в технических подразделениях снизилась с 21% до 14% с начала 2025 года, а доля junior-специалистов среди новых технических сотрудников сократилась ещё сильнее — с 27% до 9%.

Anthropic также сообщает, что технические команды теперь составляют меньшую долю общей численности персонала: показатель снизился с 61% до 56%. Компания объясняет это «естественным расширением бизнес-функций по мере роста компании», а также тем, что «инструменты для программирования всё чаще позволяют нетехническим сотрудникам самостоятельно создавать программное обеспечение».

По словам одного сотрудника, в Anthropic существует «постоянное давление — двигаться как можно быстрее и использовать Claude для всего». В опросе апреля 2026 года 27% сотрудников заявили, что благодаря Claude стали продуктивнее, а 20% сказали, что их работа сместилась «от непосредственного выполнения задач к управлению Claudes». Как сообщается, один инженер сравнил это с присмотром за детьми: «Когда ты сидишь с детьми, каждый ребёнок приносит тебе свои проблемы и требует одинакового внимания, и разные [Claudes] делают примерно то же самое».

Фактически в отчёте говорится, что «человеческое внимание и суждение» становятся «узким местом» для производительности, поскольку Claude создаёт «поток» текста, который затем нужно читать и систематизировать.

Неудивительно, что в отчёте утверждается: внедрение ИИ сделало компанию продуктивнее. В качестве признаков приводятся «больше кода на одного сотрудника, больше закрытых сделок на одного продавца и больше обработанных контрактов». При этом компания признаёт, что «больше кода не обязательно означает лучший код или больший бизнес-эффект», однако каких-либо признаков снижения качества кода она также не обнаружила.

Согласно отчёту, по данным календарей время, проводимое на встречах одним сотрудником, выросло на 20% по сравнению с прошлым годом, а среди технических специалистов — на 16%. Компания связывает это с важностью «человеческого доверия и ответственности»: сотрудники неоднократно отмечали, что «личная координация остаётся незаменимой».