Отзывчивый и простой продукт с временно недовольным клиентом лучше, чем медленный и сложный гигант, который позволяет каждому клиенту делать все. Не бойтесь отстаивать удаление определенных функций...
Новый раунд Code Climate происходит на фоне роста активности в этой сфере.
Хотя Google уже не такой шустрый, как стартап, масштаб, сильная культура и отличные люди делают Google идеальным местом для изучения основ управления продуктами и компания предлагает...
Программа MADE рассчитана на 8-12 часов обучения в неделю. Основу программы составляет практика: участники будут совершенствовать свои продукты, прорабатывая их вместе с менторами, экспертами и другими...
Обычно для разработки мобильного приложения не требуется большая команда, но иногда возникают исключения. Представим, что исключение возникло, и твоя команда уже больше десяти человек и продолжает...
72% счастливы или в основном счастливы в текущей роли.
Не каждый проект требует переписывания, и мы используем инкрементальный подход к нашим инициативам, когда это возможно. Но нет причин бояться переписывания, если это лучшее решение проблемы.
Рафа Коэн, директор по продукту в Waze, поделился пятью основными фреймворками, которые он использует для создания эффективной и высокопроизводительной продуктовой организации. Фреймворки — невероятно мощный инструмент,...
Очень важно в вопросе роста понимать, кто ты есть на самом деле, и что является твоей сильной и слабой стороной. Свои сильные стороны надо использовать и...
История одной игры и одного человека, которые определили все лучшее и все худшее в компании Telltale.
Менеджер проектов в ИТ — это человек, который постоянно задаётся вопросом «как это сделать?»
Техническим директорам или руководителям инженеров LinearB дает представление об общей эффективности и «здоровье» команды, обеспечивая соответствие выполняемой ими работы и бизнес-целей компании.
Через год наступает "прозрение", когда менеджер "неожиданно" обнаруживает, что тривиальные задачи выполняются неделями, а разработчикам все труднее и труднее предсказывать сроки.
Чем больше мы используем «нет» эффективным образом, а не негативно или унизительно, тем больше у нас возможностей уложиться в сроки, укрепить доверие в команде и достичь...
Приложения позволяют компаниям быстрее обслуживать клиентов, персонализировать работу с ними и повышать удобство для пользователей. А в последний год приложения позволяют компаниям быстро корректировать стратегию и...
В этом руководстве вы узнаете все о рефакторинге исходного кода: преимущества, проблемы, инструменты и методы, а также в чем разница между рефакторингом и техническим долгом.
«Всегда нужно держать баланс между адекватностью внедрения процесса и тем, что переходит в бюрократию. Процессы должны воспитывать и развивать паттерн, потому что любой процесс — это...
Михаил Руденко, основатель 9PM Consulting, Product marketing coach, рассказывает о вреде Lean, MVP и Customer Development.
Бывает, что с первого раза не получается, и это нормально. Нужно обращать внимание на тот период, когда фича поехала, и внести нужные коррективы, чтобы она поехала...
Практика показывает: нельзя просто брать и делить программу на части при повышении концентрации сложности.
