Connect with us

Разработка

Думай, как CEO: самый важный навык, который выделит тебя среди разработчиков

Изабель Ньо еще раз говорит нам, что в карьере разработчика hard skills далеко не самое главное. Надо развивать и soft skills, они более важны и для компании, и для самого разработчика.

AppTractor

Опубликовано

/

     
     

По данным Глобального исследования в сфере демографии и сообщества разработчиков, которое проводилось Evans Data Corporation, количество разработчиков во всем мире достигает 22 миллионов, и их число увеличится до 26 миллионов к 2022 году.

Очень. Много. Разработчиков.

Если ты являешься одним из этих 20 миллионов разработчиков, тебе будет интересно узнать, как выделиться среди всех прочих и отличиться от толпы.  Сегодня я хочу рассказать об одном важном и наиболее ценном навыке, которым обладает и в котором разбирается далеко не каждый специалист. Скажу сразу, речь идет не об ораторском искусстве.

Я не сразу смогла дать подходящее название этому навыку, но все же мне удалось успешно справиться с этой задачей.  Итак, название навыка “Думай и действуй как CEO”.

В прошлом я руководила собственным агентством веб-разработки и была соучредителем в техническом стартапе. Я находилась по ту сторону бизнеса и видела важность этого навыка. Теперь я занимаю пост технического руководителя и замечаю, что разработчиков, владеющих этим навыком, руководители ценят больше. Кроме того, такие специалисты развиваются на профессиональном поприще быстрее, чем их конкуренты. Развитие технических навыков играет очень важную роль для разработчика. Но если ты способен думать и действовать как генеральный директор, то автоматически выделишься среди остальных специалистов.

Ты можешь думать: “Я никогда не смогу развить этот навык”, “Я никогда не занимал пост генерального директора” или “Я не знаком лично с генеральным директором”. Наверное, ты удивишься, когда узнаешь, что быть разработчиком означает уже обладать многими качествами, которыми важно отличаться генеральному директору.  В связи с этим речь больше идет о понимании и развитии такого навыка. Я хотела бы поделиться 5 способами, которые помогут думать и действовать как CEO, даже если ты никогда не занимал эту должность. И еще одна не менее хорошая новость: такой навык является полезным, независимо от того, какое место на карьерной лестнице ты занимаешь сейчас.

1. Узнай, какие критерии являются мерилом успеха

Если ты думаешь, что каждый генеральный директор заботится только об увеличении прибыли компании, то глубоко ошибаешься. На разных этапах своего развития компании преследуют разные интересы и имеют разные критерии успеха. Например, стартап-компания, которая только что начала свою деятельность, измеряет свой успех количеством привлеченных клиентов. С другой стороны, для акционерной компании с высокой прибылью критерием успеха является цена ее акций. Некоторые компании определяет собственный успех уровнем текучести кадров. Не все критерии успеха компаний касаются финансовой сферы. Они могут меняться по мере развития и становления предприятия.

Итак, проанализируй, знаешь ли ты критерий успеха компании, на благо которой трудишься сейчас. Это первая и самая важная информация, которую тебе стоит понять перед тем, как ты сможешь думать и действовать как генеральный директор. Как разработчик, ты можешь думать, что изящный код является самым главным для компании, но это совсем не так.  Руководство начнет ценить тебя больше, если ты понимаешь целостную картину.

2. Используй информацию эффективно

Разработчики ежедневно сталкиваются с данными. Ты уже обладаешь аналитическим умом и понимаешь важность построения выводов и получения результатов на основе данных. Например, если ты думаешь о сокращении времени отклика приложения, ты рассуждаешь в цифрах, формируешь исходные условия и приступаешь к сокращению времени в миллисекундах. Аналогичным образом, должен использовать данные и цифры генеральный директор. Даже если речь идет об увеличении клиентской базы, повышении прибыли или о чем-либо другом, генеральный директор обязан в первую очередь определить текущее состояние компании, а потом уже решить, в каких улучшения возникла необходимость.

Занимаясь разработкой набора функций или работая над любым другим проектом, думай, как это связано с критериями успеха компании, а также покажи это наглядным образом.  Однажды один CEO рассказал мне, что не понимает, почему технический долг имеет такое важное значение, поскольку он не понимает, что это будет означать для бизнеса, если компания не расплатится с ним. Конечно, это никак не связано с банкротством, но если же генеральный директор понимает, как это может повлиять на доступность важнейших сервисов и как это влияет на данные, то у технического отдела будет больше шансов справиться с технической задолженностью.

Григорий Петров: Технический долг и как его отдавать

3. Научись делегировать

Как гласит пословица, генеральный директор должен работать над собственным бизнесом, а не работать в нем. Это свидетельствует об эффективности делегирования, поскольку так генеральный директор не тратит время на мелкие ежедневные дополнительные задачи, которые могут выполнить другие люди, а может сосредоточиться на достижении лучшего результата, вкладывая свое время и энергию в важные сферы, например, планирование и разработка стратегии.

Перед тем, как ты решишь, что я предлагаю тебе прекратить программировать и стать менеджером, который делегирует обязанности другим, могу тебя заверить, что речь не об этом. Если тебе нравится заниматься разработкой, то, конечно, продолжай это делать, но всегда существуют задачи, которые можно делегировать или разделить между другими членами команды.

Подумай: ты не обязан исправлять каждый баг, ты не должен разрабатывать каждый компонент приложения, не каждый проект технического дизайна нужно утверждать тебе. Когда ты научишься немного разгружать себя, делегировать работу и делиться знаниями со своими коллегами, рабочий процесс начнет двигаться быстрее в долгосрочной перспективе, а каждый в компании, включая тебя, будет приносить пользу.

4. Погрузись в постоянное саморазвитие

Тебе когда-нибудь приходилось видеть генерального директора, не заинтересованного в развитии себя и окружающих? А может ты слышал, что генеральный директор говорил о возможности прекратить развитие по причине получения достаточной прибыли в этом году? Мне тоже не приходилось. Генеральные директора – это не те люди, которые останавливаются на достигнутом. Они желают саморазвиваться и ставят перед собой амбициозные цели, которые касаются личного развития или работы компании. Генеральные директора чаще других рискуют и проявляют агрессивность в своих целях, в то же время они обладают общей чертой – стремлением саморазвиваться, независимо от их склонности рисковать.

Разработчики и те из нас, кто работает в отрасли технологий, также обладают этой чертой, именно поэтому технологии всегда развиваются и делают нашу жизнь лучше и более легкой. За последнее десятилетие технологическая индустрия  разработала множество продуктов – начиная от смартфонов и заканчивая искусственным интеллектом и машинным обучением. Это связано с нашим постоянным саморазвитием. В твоих силах эту черту перенести в свою повседневную работу; как только ты видишь неэффективность в системе, процессе или коде, просто займись улучшением. Выполни небольшой рефакторинг, сделай рабочий процесс более простым для следующего разработчика и более быстрым для следующего процесса и т. д.

5. Наполняй себя положительной энергией

Каждый хороший CEO знает, что он несет ответственность не только за компанию, но и за подчиненных. Он желает добиться наилучшего результата от каждого сотрудника и поддерживает положительную энергию, которая задает атмосферу рабочей среды. Культивировать положительную среду легко, когда бизнес процветает и достигает своих целей, однако эта черта играет важную роль в случае просчетов и неудач. Сохраняя положительное отношение и мировоззрение, генеральный директор может вдохновлять других разделять его точку зрения и выполнять свою работу максимально хорошо, чтобы реализовывать амбициозные цели.

Раньше я считала, что положительную энергию могут излучать только экстраверты. Однако я узнала, что присутствие положительной энергии и экстравертность – это два не связанных между собой понятия.  Можно встретить экстраверта, не обладающего положительной энергией, а можно встретить интроверта, который ее излучает. Это важно помнить, учитывая тот факт, что большинство моих знакомых разработчиков относятся к интровертам, тихим личностям, желающим оставаться в тени. В этой статье объясняется, чем является положительная энергия и как тебе спроецировать ее на других. Ты можешь сказать, что в твоем распоряжении нет наемного персонала, как у генерального директора, а поэтому тебе нет необходимости слишком много думать о культивировании положительной среды. Но я призываю тебя наполнять себя положительной энергией в каждой ситуации – в шутках, на планерках, на деловых встречах, во время performance review. Я гарантирую: ты станешь замечать собственное влияние.

Думай и действуй как генеральный директор

Я надеюсь, что я не первый человек, который говорит о недостаточности одних только технических навыков в продвижении по карьерной лестнице. Пойми меня правильно. Ранее я говорила, что убеждена, что улучшение технических навыков является очень важным для разработчика.  Но если ты действительно хочешь добиться больших успехов на трудовом поприще, то должен начать думать и действовать как CEO. Способность думать и действовать как генеральный директор – это навык, которому, как и в случае с другими навыками, можно научиться. И это хорошая новость.

Комментарии
Если вы нашли опечатку - выделите ее и нажмите Ctrl + Enter! Для связи с нами вы можете использовать info@apptractor.ru.
Advertisement
Click to comment

You must be logged in to post a comment Login

Leave a Reply

Медиа

Run Loop 1

Роман Бусыгин, Алексей Милеев и Илья Царев запустили новый подкаст про iOS-разработку.

AppTractor

Опубликовано

/

Автор:

В первом выпуске подкаста – Максим Ефимов, инженер из Uber.

Комментарии
Продолжить чтение

Новости

Digest MBLTdev: Новости для iOS разработчиков №177

В течение недели топовые iOS-разработчики Руслан Гуменный, Саша Черный и Саша Зимин, а также директор по продукту VK Иван Козлов собирают для вас интересные и полезные ссылки на статьи, необходимые для прочтения каждому начинающему и опытному разработчику. В каждом выпуске – новости, коды, инструменты, дизайн и прочее.

e-Legion

Опубликовано

/

Автор:

NSHipster вернулся! Вот буквально за день до этого обсуждали, что что-то давно ничего не было, а тут оп, и на блюдечке. Не иначе Мэт ждал выхода нового мощного MacBook Pro с 32 Гб ОЗУ, потому что на его старом тормозила сборка проекта на Swift, а душевная организация у блогеров тонкая, ранимая. И вот Мэт, увидев, что ObjC в рейтинге TIOBE укрепил позицию, уже было задумался, но MacBook спас положение. Раньше, когда Interface Builder был отделён от Xcode, обходились и без 32 Гб. Сейчас, когда App Store отмечает 10 лет, 32 Гб уже не так впечатляют и не кажутся чем-то избыточным. Была бы память, а чем её занять — найдётся.

1

Run Loop Podcast

Небезызвестные отечественные разработчики в лицах Ромы Бусыгина, Ильи Царёва и Лёши Милеева запустили новый подкаст про iOS. Радует первый комментарий к подкасту в iTunes: «Осталось всего 68 выпусков, чтобы догнать Подлодку!». Хех, может, и так, но лиха беда начало. Дело правильное. Мужики одобряют. Мужики качают не только бицуху, рейтинг на TopCoder и курсы с Coursera, но и подкаст Run Loop наравне с Podlodka. А так — время покажет. P. S. Хотелось бы не только в Podcasts иметь, м?

ITUNES.APPLE.COM

Shortcuts App using Realm

Появилось приложение Shortcuts для разработчиков, распространяемое через Testflight. Интересно, что он основан на Workflow и (!!) использует Realm. Если так уйдёт в релиз, то это будет нонсенс для Apple.

TWITTER.COM

Swift GYB

Как мы и сказали, NSHipster вернулся. А вот и первая статья после перерыва про бойлерплейты в Swift — легковесная замена Sourcery от создателей языка.

NSHIPSTER.COM

JetBrains учредила премии для учителей за подготовку школьниц, ставших призёрками олимпиад по математике и физике

Заголовок как будто и так достаточно объясняет произошедшее. Радостно на душе. Кстати, если вы читаете и думаете: «э, а остальные?», знайте, что у JetBrains есть и другие аналогичные инициативы. Да и не так важно, кто. Важно, чтобы была поддержка. Спасибо, JetBrains!

PAPERPAPER.RU

MongoDB Mobile

Вообще так-то на фронте мобильных БД не видать боевых действий. Что назовёт честный горожанин? SQLite с обёртками разной высоты. Realm. Едва ли больше. Может, потребности нет. Может, никто и не думает, как хорошо могло бы быть, если… MongoDB открыла регистрацию для доступа к бете своей БД для iOS.

WWW.MONGODB.COM

4

iOS 12: группировка уведомлений

Юра Петухов написал вторую статью про работу с нотификациями в iOS 12. В этот раз — детали про группировку уведомлений.

HABR.COM

Partial in Swift

Пошли хитрые способы использования subscript. Например, создание структур. Не безопасно, но довольно-таки занятно.

JOSEPHDUFFY.CO.UK

Custom container view controllers in Swift

ViewController, выступающий в роли контейнера — очень удобная штука. Подробности в статье.

WWW.SWIFTBYSUNDELL.COM

3

What every product designer should take away from Lyft’s new UI

Пожалуйста-пожалуйста-пожалуйста, адаптируйте вы уже свои интерфейсы под высокие экраны, как это сделали Lyft или хотя бы Тинькофф.

UXDESIGN.CC

Watching bottom sheets take over Apple’s iOS apps

Ну и раз мы заговорили о такой проблеме, то вот вам визуальный вектор базовых iOS-приложений.

TWITTER.COM

App Store 10 лет

Можно полистать подборку эволюции дизайна разных приложений. Facebook доставляет. Покажешь сейчас какому-нибудь миллениалу, так его лицо потом FaceID не распознает!

9TO5MAC.COM

CoreML и его практическое применение

Продолжаем публиковать видеозаписи прошлогодней конференции MBLT DEV. Сегодня делимся докладом о CoreML от Кирилла Клебанова, участника Программного комитета конференции.

Июльская встреча CocoaHeads

25 июля, в среду, в 19:00 в московском офисе Mail.Ru. Регистрация через приложение. В частности, заявлен доклад Сэма Меджлумяна про базы данных для iOS. Совпадение? Не думаем.

ITUNES.APPLE.COM

16f106c0eaa442b184873f18f426a916

ARStarter

Если вы все хотели попробовать ARKit на досуге, но никак руки не доходили, то вот набор упражнений в большом количестве. Так сказать, из AR-грязи в AR-князи за вечер.

GITHUB.COM

Предыдущие выпуски Digest MBLTDEV и подписка доступны на официальном сайте. Всё бесплатно и никакого спама, честно!

Комментарии
Продолжить чтение

Разработка

Интересные материалы для разработчика мобильных приложений #221 (9-15 июля)

На этой неделе случилась бомбическая история с приложением Burger King и аналитикой Appsee, App Store исполнилось 10 лет, мы узнали про чат-боты, банковские приложения, архитектуру приложений и нейронных сетей.

AppTractor

Опубликовано

/

Автор:

11 июля появился на Pikabu, а 12 июля был продублирован на Хабре пост, в котором пользователь fennikami изучает данные трафика мобильного приложения Burger King и делает вывод, что за ним следят: записывают видео с экрана, когда он вводит данные своей банковской карты, а потом передают эту информацию третьим лицам.

Burger King и тайная запись экрана вашего телефона
Запись видео с вашего экрана не такая уж тайная. Версии Бургер Кинга и Appsee
А что такое этот ваш AppSee?
Разбираемся, что записывает, а что не записывает приложение Burger King
Басня о Burger King и данных пользователей. Комментарии разработчика
Приложение Burger King: насмешка над защитой персональных данных. Исправляем?

 iOS

 Android

 Разработка

 Аналитика, маркетинг и монетизация

 AI, Устройства, IoT

 Вакансии

Комментарии
Продолжить чтение

Новости

Интересные материалы: 12.07

Обсуждаем Burger King, чат-боты и машинное обучение.

AppTractor

Опубликовано

/

Автор:

Весь день мы собираем лучшие материалы о разработке и маркетинге технологий, стартапов, мобильных приложений и игр для iOS и Android из самых разных источников:

Комментарии
Продолжить чтение

Реклама

Наша рассылка

Нажимая на кнопку "Подписаться" вы даете согласие на обработку персональных данных.

Вакансии

Популярное

X
X

Спасибо!

Теперь редакторы в курсе.