Видео и подкасты для разработчиков
make sense: о выстраивании отношений с командой разработки и важности технических навыков
Если ты не знаешь, как работает сервис, вы с разработчиком говорите на разных языках. Ты говоришь на языке продукта, а он на языке техники. Лучше вообще не вмешиваться в техническую часть и ничего не советовать. Большая ошибка — придумывать за разработчика, что ему делать.
Собеседник: Евгений Савин, менеджера продукта (клиентское приложение), Яндекс.Еда.
Содержание:
- 1:04 — Евгений рассказывает о себе
- 1:34 — Типизируем разработчиков по их отношению к продукту
- 2:51 — С какими разработчиками сложнее всего работать
- 3:43 — Как воздействовать на немотивированных специалистов
- 5:28 — Как оценить, можно ли осуществить ту или иную идею
- 6:30 — Что делать, если заинтересовать человека невозможно
- 8:12 — Обсуждаем проверку гипотез и работу «в стол»
- 12:17 — Как разработчики помогают продукту понять, что и где идет не так
- 15:55 — Насколько важно менеджеру продуктов обладать техническими знаниями
- 18:16 — Какие минимальные технические навыки нужны
- 24:05 — Особенности взаимодействия продакта и разработчика
- 26:11 — Как не разорваться между эмпатией к разработчику и эмпатией к пользователю
- 29:25 — Как выстраивать отношения внутри команды разработки
- 31:39 — Техлид — это конкретная должность или нет, обязанности техлида
- 33:46 — Как строить работу в коллективе с горизонтальной иерархией
- 36:48 — Через какое время заметен прогресс в отношениях продакта и команды
- 39:50 — Как правильно рассчитать, сколько времени понадобится на проект
- 41:45 — Какая ответственность лежит на команде
Если вы нашли опечатку - выделите ее и нажмите Ctrl + Enter! Для связи с нами вы можете использовать info@apptractor.ru.
