Connect with us

Медиа

make sense: О карьерном росте до руководителя, необходимых навыках, лидерстве и доверии

Очень важно в вопросе роста понимать, кто ты есть на самом деле, и что является твоей сильной и слабой стороной. Свои сильные стороны надо использовать и максимизировать, а слабые стороны использовать таким образом, чтобы они тебе не мешали.

Опубликовано

/

     
     

Собеседник: Евгения Петрова, Chief Product Officer, Онлайн-кинотеатр IVI

Ведущий подкаста: Юра Агеев

В выпуске:

  • 01:33 — Евгения рассказывает о себе
  • 02:29 — Что такое «Долина смерти руководителей»
  • 05:14 — В чем отличия работы руководителей и менеджеров продуктов
  • 06:35 — Как менеджеру продукта ставить задачи дизайнерам и разработчикам
  • 09:44 — Как руководителю ставить задачи сотрудникам
  • 11:57 — Почему руководителю важно понимать психологию и мотивацию сотрудников
  • 14:46 — На что важно обращать внимание при постановке задач
  • 17:49 — Как говорить с сотрудниками об ошибках и их решении
  • 22:45 — Как состояния «взрослый», «ребенок» и «родитель» могут мешать и помогать в работе
  • 25:50 — Сколько времени занимает people management
  • 28:13 — Какие условия позволяют стать руководителем
  • 29:50 — С чего начать работу над карьерным ростом
  • 35:12 — Что нужно, чтобы компания больше в вас поверила
  • 37:52 — Что делать, если нет перспективы вырасти на текущем месте
  • 42:46 — Лидерами рождаются или становятся?
  • 45:36 — Какие причины могут тормозить карьерный рост
  • 50:23 — Чем полезен коучинг для карьеры
  • 55:07 — Что делать для быстрого роста
Если вы нашли опечатку - выделите ее и нажмите Ctrl + Enter! Для связи с нами вы можете использовать info@apptractor.ru.
Advertisement

Популярное

Спасибо!

Теперь редакторы в курсе.