Видео и подкасты для разработчиков
make sense: О карьерном росте до руководителя, необходимых навыках, лидерстве и доверии
Очень важно в вопросе роста понимать, кто ты есть на самом деле, и что является твоей сильной и слабой стороной. Свои сильные стороны надо использовать и максимизировать, а слабые стороны использовать таким образом, чтобы они тебе не мешали.
Собеседник: Евгения Петрова, Chief Product Officer, Онлайн-кинотеатр IVI
Ведущий подкаста: Юра Агеев
В выпуске:
- 01:33 — Евгения рассказывает о себе
- 02:29 — Что такое «Долина смерти руководителей»
- 05:14 — В чем отличия работы руководителей и менеджеров продуктов
- 06:35 — Как менеджеру продукта ставить задачи дизайнерам и разработчикам
- 09:44 — Как руководителю ставить задачи сотрудникам
- 11:57 — Почему руководителю важно понимать психологию и мотивацию сотрудников
- 14:46 — На что важно обращать внимание при постановке задач
- 17:49 — Как говорить с сотрудниками об ошибках и их решении
- 22:45 — Как состояния «взрослый», «ребенок» и «родитель» могут мешать и помогать в работе
- 25:50 — Сколько времени занимает people management
- 28:13 — Какие условия позволяют стать руководителем
- 29:50 — С чего начать работу над карьерным ростом
- 35:12 — Что нужно, чтобы компания больше в вас поверила
- 37:52 — Что делать, если нет перспективы вырасти на текущем месте
- 42:46 — Лидерами рождаются или становятся?
- 45:36 — Какие причины могут тормозить карьерный рост
- 50:23 — Чем полезен коучинг для карьеры
- 55:07 — Что делать для быстрого роста
Если вы нашли опечатку - выделите ее и нажмите Ctrl + Enter! Для связи с нами вы можете использовать info@apptractor.ru.
