Как нанимать и растить тимлидов

Мы часто оказываемся перед выбором — взять руководителя со стороны или повысить кого-то из команды. Глеб Белогорцев из Авито поделился опытом, как в компании выстроили оба этих трека для тимлидов аналитики.

Рассказал про:

• компетенции
• ожидания
• карьерную лестницу
• процесс поиска и найма
• развитие текущих сотрудников.

В видео:

• 01:09 — Кто такой тимлид
• 01:13 — Две ошибки выбора
• 03:09 — Какой тимлид — такая и команда
• 04:07 — Где найти тимлида
• 18:57 — Куда тимлиду расти дальше
• 19:57 — Итоги: главные мысли доклада
• 20:47 — Вопрос из зала: уделяется ли много внимания хард-скиллам в ревью? Как быть с выгоранием у будущего тимлида, если он долго в кадровом резерве?
• 23:10 — Как определить, хороший ли тимлид?
• 26:05 — Всегда ли тимлид выполняет менеджерскую роль?
• 28:31 — Стоит ли работать с low performer’ами?