make sense podcast: О формулировании гипотез, подходах и критериях корректности, и проверке гипотез разных уровней

Одним из ключевых отличий между senior и junior менеджерами продуктов является умение признавать, что твоя компетенция как продакт-менеджера — это не знать решения, которые всегда работают, и быть очень умным, а уметь задавать вопросы, которые приводят тебя к решениям, которые работают прямо сейчас и будут работать в каком-то таймфрейме.

Собеседник: Арсений Ольховский, Head of Growth, LegionFarm

В подкасте:

• 0:58 — Арсений рассказывает о себе
• 1:31 — Что такое гипотеза
• 2:52 — Как формулировать гипотезы правильно
• 6:00 — Почему возникают сложности с формулированием гипотез
• 7:14 — В чем разница между senior и junior менеджерами продуктов
• 8:03 — О подходах к формулированию гипотез: индукция и дедукция
• 8:52 — Пример применения дедуктивного подхода
• 12:41 — Как работает индуктивный подход к формулированию гипотез
• 15:26 — Как выбрать, какой подход использовать?
• 20:36 — Где искать информацию для анализа?
• 23:40 — Как использовать брейнштормы для генерации гипотез
• 25:27 — Что помогает Арсению фокусироваться на решении проблем компании
• 29:01 — Из чего состоит хорошая гипотеза
• 29:58 — О типах исследовательских вопросов
• 32:03 — Какими свойствами обладает правильная гипотеза
• 33:56 — Как конкретизировать гипотезу?
• 38:35 — Что делает гипотезу проверяемой?
• 42:41 — Можно ли формулировать гипотезы на уровне компании?
• 45:01 — Как проверять гипотезы на уровне компании
• 50:19 — Отличается ли процесс формулирования гипотез на разных уровнях?
• 51:42 — Сколько гипотез нужно проверять в месяц?