Connect with us

Медиа

make sense: О процессах в продуктовых командах

«Всегда нужно держать баланс между адекватностью внедрения процесса и тем, что переходит в бюрократию. Процессы должны воспитывать и развивать паттерн, потому что любой процесс — это та штука, которая должна оптимизировать работу.

Опубликовано

/

     
     

Собеседник: Тимур Гаврилов, CPO, AzurApps

Ведущий подкаста: Юра Агеев

Содержание:

  • 1:03 — Тимур рассказывает о себе
  • 1:57 — Какие качества и навыки помогут стать CPO
  • 4:27 — С какими проблемами чаще всего сталкиваются небольшие продуктовые компании
  • 7:45 — Без каких процессов компания работать не может
  • 9:06 — Когда планирование не работает
  • 13:58 — Как понять, хорошо ли функционируют процессы
  • 15:13 — Что мешает ведению проектов и выполнению задач
  • 18:49 — Почему полезно проводить ретроспективы
  • 20:49 — О процессах разных уровней и их проблемах
  • 23:51 — Как построить процессы и управление ими в продуктовой команде
  • 27:11 — Как менеджеру продукта организовать эффективную работу с разработчиками
  • 31:18 — Что поможет научиться внедрять и улучшать процессы
  • 34:07 — С чего начать внедрение новых процессов
  • 35:08 — Как определить эффективность процесса
  • 37:46 — Зачем нужны правильно построенные процессы
  • 39:23 — Об отличиях процессов в онлайн и офлайн-бизнесе
  • 42:05 — О чем спросить менеджера продукта, чтобы оценить качество процессов компании
  • 44:18 — Какие ошибки могут быть в работе с продуктом, кроме невыстроенных процессов
  • 46:58 — Как боты помогают следить за метриками и процессами
  • 49:02 — Что изучать, чтобы научиться работать с процессами
Если вы нашли опечатку - выделите ее и нажмите Ctrl + Enter! Для связи с нами вы можете использовать info@apptractor.ru.
Advertisement

Популярное

Спасибо!

Теперь редакторы в курсе.